Marc
Chartrand, ing., Président
Expérience
professionnelle :
- Analyse des systèmes de production au Japon
en collaboration avec le Japan Kaizen Institute.
- Formateur pour les consultants du Québec en
matière de Production à valeur ajoutée et kaizen.
- Formateur à tous les conseillers de Développement
Économique Canada, en matière de productivité.
- Animation et réalisation de plus de 150 projets
KAIZEN/IMPACT.
- Animation de plus de 1000 sessions de formation sur
la production à valeur ajoutée et formation de 6000 personnes.
- Réalisation de plusieurs plans d'actions stratégiques
et technologiques.
- Accompagnement d'entreprises dans l'implantation
de plans d'amélioration de la productivité.
- Réalisation d'analyses de la valeur sur différents
produits et procédés.
- Président de MCC, une entreprise en consultation
qui emploie 10 professionnels.
Récentes réalisations
:
- Implantation d'un programme de réduction des
temps de montage aux machines 45 machines d'assemblage chez le plus important
fabriquant de produits en caoutchouc au Monde.
- Coordination de l'équipe du projet précédent,
4 membres de cette équipe provenaient des usines japonaises, très
inités aux kaizen.
- Mise à jour de la formation sur la production
à valeur ajoutée pour le ministère de l'industrie et
du commerce.
- Réduction des temps de mise en course de 4
h00 à 45 min. sur une machine automatique d'assemblage, chez un manufacturier
de composants électriques.
- Diminution des délais de fabrication du département
de métal en feuille de 2 semaines à 3 jours et augmentation
de la capacité de l'usine de 30%, chez un fabriquant de réfrigérateurs
commerciaux.
- Réorganisation des ateliers de réparation
des pièces d'avions chez une compagnie aérienne.
- Réorganisation de l'atelier de réparation
de moteurs d'avions chez un compagnie aérienne.
- Réduction des temps de mise en course de 68%
sur une machine d'usinage automatique, chez un fabriquant de composantes de
moto-neige.
- Réduction des délais de traitement
d'une commande de 1 semaine à 1 journée, chez un fabriquant
de portes.
- Augmentation de la capacité de production
de 100% chez un fabriquant de meubles institutionnels.
- Élimination d'un délai d'une semaine
par la mise en ligne d'une cellule d'assemblage manuel avec une machine automatique
d'usinage, et réduction des temps de mise en course de la machine de
3h00 à 1h40, chez un fabriquant de composantes électriques.
- Formation du personnel cadre sur le management de
processus chez une importante compagnie de transport ferroviaire.
- Conception des plans d'aménagement d'usine
pour la relocalisation d'un fabriquant de composantes électriques.
- Diminution des délais de fabrication d'une
semaine à 1 journée, chez un fabriquant de mobilier de bureaux.
- Développement de la méthodologie IMPACT,
une adaptation québécoise du Kaizen japonais, pour le compte
du MICST.
- Formation et entraînement d'une équipe
de superviseurs, aux habilités de gestion dans une orientation d'organisation
à valeur ajoutée.
- Consultant pour la BDC dans la mise en œuvre
du programme FORCE technologies..
Formations :
- Baccalauréat en génie industriel; Université
du Québec à Trois-Rivières, 1986.
- Le Kaizen avec le Japan Kaizen institute.
- Le management de processus; Canadien National.
- Le juste à temps; École Polytechnique
de Montréal.
- L'analyse de la valeur; Society of American Value
Engineers (SAVE).
- Le management de la technologie; BFDR(Q).
- Techniques d'animation de réunions; Bell Canada.
- Techniques de leadership; Bell Canada.
Associations professionnelles
:
- Ordre des ingénieurs du Québec.
- Mouvement québécois de la qualité;
- Association des manufacturiers d'équipements
de transport et de véhicules spéciaux;
- Groupement des chefs d'entreprise.
Autres activités
:
- 2001 - 2002 Conférencier pour les sessions
de formation sur les meilleures pratiques d'affaires du Ministère de
l'Industrie et du Commerce
- 2000 et 2001 Conférencier sur la Production
à valeur ajoutée dans le cadre du programme Opti-production
du MIC
- 2000 Conférencier sur la gestion du changement
à l'association québécoise des acheteurs
- 1997- 1999 Conférencier et animateurs de 6
ateliers industriels du MICST, sur la stratégie Kaïzen.
- 1996 Conférencier sur la stratégie
Kaïzen lors de l'événement Kaïzen aux HEC.
- 1996 Conférencier sur la stratégie
Kaïzen lors du souper rencontre d'APIC.
- 1996 Conférencier sur le programme IMPACT
pour les industriels de la grappe du transport.
- 1994 Conférencier sur les normes ISO au Congrès
de l'Association de flexographie du Québec.
- 1992 Conférencier sur le processus d'innovation
à la Chambre de commerce de Joliette.