C'est
un mode de supervision favorisant
:
- L'amélioration
continue
- L'élimination
des gaspillages
- L'optimisation
des ressources
- La
mobilisation
- Le
contrôle de l'environnement de travail
S'adresse
aux
:
- Chefs
d'équipe
- Directeurs
- Contremaîtres
- Surintendants
Prise
en charge des outils de gestion selon les meilleures pratiques
d'affaires
:
- Apprentissage
des notions de la roue de Deming (PDCA) et des outils
de la PVA
- Programme
de formation et de coaching
- Plan
de réalisation personnel
- Évaluation
quotidienne
Offre
un encadrement favorisant
:
- la
supervision active
- la
planification, la mise en action et la vérification
du travail quotidien
- l’établissement
de moyens de communication adapté et d’indice
de mesure
- le
traitement des idées et des projets d’améliorations
- la
réduction des sources gaspillages
- l’optimisation
des ressources
- la
résolution de problèmes
- la
création d’une synergie entre les départements
Livrable
:
- une
standardisation de la fonction
- un
cadre de travail défini
- une
gestion des goulots en continue
- une
efficacité de la supervision
- un
responsabilisation de la fonction
- un
gain de productivité
- une
diminution des causes d’arrêt et de rejets
- une
mobilisation des travailleurs
SEULES LES FRONTIÈRES
DE L’AMÉLIORATION CONTINUE LIMITE LE OU LES
DÉLAIS D’IMPLANTATION DE LA SUPERVISION INTÉGRÉE.
