
Michel
Lemieux, B.Sc.RI., Vice-Président Exécutif
Expérience
professionnelle :
- - Définition et développement de structures
organisationnelles.
- Définition et développement de concept de formation pour les
organisations
à valeur ajoutée(OVA).
- Analyser et ré-organisation d’une structure organisationnelle.
- Coach d’équipes de direction.
- Définitions des responsabilités et des tâches pour les
responsables de la gestion des ressources humaines.
- Développement de systèmes de gestion pour les dossiers de
ressources humaines, (sélection, embauche, formation, santé
et sécurité au travail, assurance groupe, mesures disciplinaires
et licenciements).
- Définition d’objectifs de rendement.
- Définition des tâches, les qualifications, les évaluations
et les critères de sélections.
- Instauration des programmes d’évaluation du personnel de production.
- Traitement des dossiers aux normes du travail et la commission sur la santé
et sécurité au travail.
- Effectuer de la recherche de main-d’œuvre spécialisée.
- Définition et implantation de programme d’évaluation
global du personnel cadre et procéder aux changements.
- Parafer des ententes avec des firmes de recherches de personnels.
- Définition de plans et de programmes de formation pour la main-d’œuvre.
- Analyse les propositions des compagnies d’assurances et faire les
recommandations. (assurance groupe)
- Développement de grilles salariales, de manuels d’employé,
de programmes d’assurance collective et de comités( travail,
de gestion, conseil d’administration)
- Mise en place des mécanismes visant à diminuer et à
stabiliser les taux de roulement de la main-d’œuvre
- Instauration des programmes à valeur ajoutée (PVA) et organisations
à valeurs ajoutées(OVA).
- Conseiller des employeurs en matière syndicale, comprenant négociation
et rédaction de conventions collectives, licenciement collectif et
imposition de mesures disciplinaires.
- Préparation et présentation de dossiers pour obtenir des aides
financières auprès
des gouvernements.
- Structurer la mise en marche de départements.
- Définition d’un plan de mise en marché des produits.
- Implantation d’un système de gestion des inventaires (Kanban)
- Création et implantation d’un centre de distribution
- Définition d’un programme de gestion des priorités.
- Définition d’un programme de sensibilisation des pertes et
du gaspillage.
Récentes réalisations
:
- - Développement d’un nouveau modèle
de formation de la main-d’œuvre
(Supervision Intégrée)
- Intégration du nouveau modèle de formation ¨Supervision
Intégré¨ dans MCC
- Mise en place du programme de formation : Supervision Intégrée
sur le marché
- Réalisation de mandats de formation (Supervision Intégrée)
- Obtention d’une diminution rapide (moins de 3 mois) des taux de défaillances,
des rejets et des causes d’arrêts.
- Obtention d’un meilleur délai de démarrage des quarts
de travail.
- Instauration d’outils visuel de planification.
- Obtention d’une diminution du taux de roulement de la main-d’œuvre.
- Obtention d’une augmentation de la productivité et de la satisfaction
des employés.
- Obtention d’une diminution des pertes de temps par une meilleure gestion
des priorités.
- Obtention d’importante contribution financière de la part d’Emploi
Québec, du Ministère de l’industrie et du commerce, du
Conseil national de recherches du Canada, et de Développement des ressources
humaines du Canada.
- Implantation un guide d’employé.
- Renouvellement d’une convention collective.
- Implantation des comités de gestion, de travail et de santé
et sécurité au travail.
- Analyser et recommander l’implantation d’un guide d’employé.
- Développement d’un centre de distribution.
- Instauration d’un système de gestion des inventaires (Kanban)
- Définition un plan de mise en marché des produits.
- Développement et exécution d’un plan d’informatisation
et de communication globale.
- Entraînement (coacher ) des membres du personnel cadre.
- Implantation d’un nouveau service dans une organisation et connaître
une réduction du délai de traitement des dossiers.
Formations :
- -Baccalauréat en relations industrielles (B.Sc.),Université
de Montréal - 1992
-Maîtrise en administration des affaires, Université du Québec
à Montréal - 1993
Associations professionnelles
:
- - Association des Économistes
Québécois (ASDEQ) - 1993-1995
- Ordre des conseillers en ressources humaines et en relations industrielles
agrées du Québec - depuis 2002
- - Vice-Président du Mouvement Québecois
de la Qualité (régional Montréal) - Depuis 2001
- - Président de l'Association des Intervenants
en Ressources du Centre du Québec (AIR-H) - 2003